E timpul să chemăm vikingii
O conversație cu Rickard Vikström, CEO și fondator al Internet Vikings, despre recuperarea în caz de dezastru în 2026 și recuperarea controlului asupra infrastructurii și costurilor.
A fost o vreme când alegerea infrastructurii în iGaming era simplă. Însă, companiile nu se mai bazează pe ceea ce este disponibil, ci încep să analizeze cu atenție modul în care este construită infrastructura lor, cât costă de fapt și, mai important, cum rezistă sub presiune.
Am vorbit cu Rickard Vikström despre motivul pentru care următoarea fază de creștere se concentrează mai puțin pe extindere și mai mult pe control.
Rickard, se pare că industria își regândește dependența de hiperscalere. E real sau e doar o gălăgie?
Este real. Nu este o trecere bruscă de la hiperscalere. Este mai degrabă o corecție graduală. Au rezolvat o problemă de la început: viteza. Dacă era nevoie să lansezi rapid, au făcut-o posibilă. Dar acum companiile sunt mai consacrate. Nu încearcă doar să ajungă pe piață, ci încearcă să funcționeze eficient în cadrul acesteia. Și de aici încep întrebările.
Ce fel de întrebări își pun operatorii acum, pe care nu le puneau înainte?
Mult mai practice. Nu de tipul „poate fi scalat?”, știm deja că se poate.
Acum este:
- De ce costă asta cât costă?
- Ce cărăm cu noi și nu folosim?
- Unde avem nevoie, de fapt, de flexibilitate?
Există o trecere clară de la gândirea axată pe expansiune la gândirea operațională.
Securitatea cibernetică este o preocupare tot mai mare în întreaga industrie. Unde se încadrează recuperarea după dezastru în această schimbare?
Toată lumea vorbește despre securitate cibernetică în acest moment, dar recuperarea în caz de dezastru este o parte importantă a acestei conversații, chiar dacă nu este întotdeauna formulată în acest fel. Recuperarea în caz de dezastru se referă la limitarea riscurilor. Creează un nivel de separare, chiar și fizică, care îngreunează accesul atacatorilor la sistemele critice. Dacă derulați o operațiune mare într-un singur centru de date, acesta este un risc.
Operatorii tratează recuperarea în caz de dezastru ca pe o prioritate sau încă ca pe un plan de rezervă?
Înainte era ceva la care te gândeai după ce se întâmplase ceva. Acum, este ceva ce integrezi în infrastructura ta de la început. Pe unele piețe, cum ar fi New Jersey, existența unui mediu secundar imediat este impusă de autoritățile de reglementare. Dar chiar și acolo unde nu este obligatorie, tot mai mulți operatori recunosc riscul de a nu-l avea. Observăm o trecere către strategii mai cuprinzătoare.
Creșterea numărului de amenințări cibernetice a demonstrat acest lucru foarte clar. În același timp, autoritățile de reglementare devin mai stricte, iar operatorii sunt mai conștienți de costul real al timpilor de nefuncționare.
Cum arată, de fapt, o strategie puternică de recuperare în caz de dezastru astăzi?
Se reduce la câteva lucruri cheie:
- Testarea regulată a configurației la stres
- Proiectarea mediilor geo-redundante
- Asigurarea faptului că failover-ul funcționează efectiv și nu doar pe hârtie
Și, important, să facem toate acestea fără a adăuga complexitate inutilă. Pentru că complexitatea implică propriul risc.
Unde îi lasă asta pe hiperscalatori pe termen lung?
Sunt concepute pentru a fi generale. Acest lucru funcționează în multe industrii. Dar jocurile de noroc reglementate nu sunt generale. Sunt restrictive și sensibile la performanță în moduri foarte specifice. Acest lucru creează spațiu pentru furnizori mai personalizați, cum ar fi Internet Vikings.
Ce apreciază operatorii mai mult astăzi decât o făceau acum câțiva ani?
Vor să înțeleagă infrastructura lor.
Asta inseamna:
- Știind exact pentru ce plătesc
- Având medii care se potrivesc volumului lor de lucru
- Capacitatea de a ajunge la oameni care înțeleg configurația lor
Este mai puțin vorba de a avea totul la dispoziție și mai mult de a avea lucrurile corecte la locul lor.
Cât de important este să fii agnostic față de cloud în acest mediu?
Dacă ești legat de un singur hiperscaler, de prețurile, instrumentele sau modul lor de a face lucrurile, pierzi flexibilitate.
A fi agnostic față de cloud înseamnă că te poți mișca. Te poți adapta. Alegi ce funcționează cel mai bine. De asemenea, reduce riscul. Nu depinzi de un singur mediu.
