Tabcorp „devenirea în formă”, deoarece beneficiile licenței de pariuri victoriane reformate dă roade
Gigantul australian de pariuri Tabcorp a declarat că „devine mai în formă”, după ce a generat venituri de 1,331.3 milioane de dolari în prima jumătate a anului, în creștere cu 11.2% și reflectând beneficiul licenței reformate de pariuri și pariuri (Victorian Licence), care a început pe 16 august.
Venitul total din pariuri a crescut cu 14.1%, determinat de ipoteza a 100% din veniturile din Victoria, ca urmare a încheierii joint-venture-ului cu Victorian Racing Industry (VRI). Excluzând impactul VRI, veniturile din pariuri interne au crescut cu 0.8%. Cifra de afaceri internă a scăzut cu 4.3%, reflectând condițiile de tranzacționare slabe, dar acest lucru a fost compensat de randamentele nete mai mari din rezultatele favorabile și eficiența generozității.
Directorul general și directorul executiv Gillon McLachlan a declarat: „Tabcorp devine mai în formă. Ne-am crescut capacitatea de pariuri și media la nivel de conducere, am dezvoltat un model de operare mai simplu, mai eficient din punct de vedere al costurilor și funcționăm cu o tendință de acțiune și o responsabilitate sporită.
„Îmbunătățirea câștigurilor reflectă începutul reformei noastre licențe victoriane, disciplina costurilor și competitivitatea crescută, care a fost amplificată cu noi inovații în timpul TAB Everest, Melbourne Cup Carnival și Magic Millions. Executăm cu o disciplină mai agresivă a costurilor și a capitalului, vizând economii operaționale de 25 de milioane de dolari în FY30, cu 50% mai mult decât obiectivul nostru anterior. Capexul este de așteptat să fie de 110-120 de milioane de dolari, cu aproximativ 25 de milioane de dolari mai mic decât indicațiile anterioare.
„Pe măsură ce îmbunătățim execuția, vom trece la o strategie evoluată, cu un accent mai larg pe deblocarea valorii care se află în setul nostru unic de active. Suntem competitivi din punct de vedere digital, iar a doua jumătate a noastră va fi despre creșterea operațională prin oferta noastră omnicanal. Ne vom baza pe progresul nostru digital pentru a permite un set mai larg de inițiative strategice care ne vor permite să profităm de baza noastră unică de active.
„Ne uităm, acționăm și gândim mai mare. Promoția TAB Takeover de-a lungul Carnavalului de curse de primăvară este un exemplu al modului în care putem avea un impact mai mare pe piață prin valorificarea canalelor noastre de retail și media pentru a ne promova oferta de pariuri. Va exista o mai mare integrare între aceste active pentru a crea experiențe mai personalizate pentru clienți. Vom avea un accent mai puternic pe inovarea în tote și tote, inclusiv pe continuarea explorării unui singur Tote național.
„Rezultatele plăcute de astăzi demonstrează că o companie se execută mai bine. Rezultatele unei cadențe îmbunătățite și ale unei culturi a responsabilității. Am luat măsuri semnificative în ultimele șase luni pentru a ne îmbunătăți disciplina privind costurile și capitalul, pe care o puteți vedea astăzi. Când m-am alăturat Tabcorp, am spus că sunt atras de valoarea care poate fi deblocată în setul nostru unic de active strategice. Deblocarea acestei valori și concentrarea strategică mai amplă va fi cheia pentru creșterea valorii pentru acționari în anii următori.”
